Projetos

Serão considerados a complexidade, tempo, custo e recursos disponíveis para cada projeto, será desenvolvido um cronograma com todas as etapas do projeto dentro da nossa metodologia MACS (Metodologia Aplicada Call System) que considera as melhores práticas de gestão PMI-PMBOK. A CALL SYSTEM oferece diversas formas de projetos que possam atender as necessidades de cada cliente, nossa experiência considera vários fatores intangíveis para o sucesso das mudanças organizacionais:

• Conhecer o “Core Business”.
• Histórico dos processos envolvidos.
• Coletânea de premissas e paradigmas da organização.
• Entendimento da cultura organizacional e o fator “aderência do projeto”.
• Medição da resistência dos colaboradores e clima organizacional.
• Detectando processos críticos de baixa aderência.
• Avaliação da escassez dos recursos humanos.
• Sazonalidades do negócio gerando restrições ao projeto.